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【安全管理】安全生產應急管理月下的“新套路”
發布日期:2019-05-14    作者:詹濤 張曉利    
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  5月份以來,公司安全生產應急管理月活動如火如荼的進行著,為不斷提升員工應急處置能力,設備管理中心煉鐵工段聚焦安全生產,打破常規思路,在日常工作中頻頻亮出“新套路”。

套路一:宣傳抓落實,動員培訓齊武裝

  【安全管理】安全生產應急管理月下的“新套路”

  煉鐵工段主要負責區域內所有電氣、儀表自動化的日常點檢維護,每天的班前會是安全作業的良好開端。通過安全宣誓提振員工士氣,并由安全員帶頭學習安全文件,工段長統一安排部署當日安全工作。同時,班組也將宣傳窗口擴大化,邀請包聯班組領導參與應急管理大討論,利用板報、微信平臺交流分享,讓員工自主吸收活動新亮點、自主掌握應急技能。此外,班組還結合消防及各類事故應急培訓的相關知識制作PPT畫面圖表,以分散授課的形式對全員進行培訓,不斷充電,全面提升全員應急處置能力。

套路二:演練抓日常,提升應急是關鍵

  【安全管理】安全生產應急管理月下的“新套路”

  “2#風機房低壓配電室,一員工觸電”,接過電話,工段應急救援隊員飛速趕往現場。

“仰臥,平放傷者,快!”

安全員快速解開傷者衣領,救援隊員快速上前對其實施胸外擠壓……

短短3分鐘,上演了一場緊張的觸電事故演練。“現場作業只有直播沒有排練,只有加強日常的事故應急演練,不斷提升員工應急處置能力,才能有效保證每一位員工‘學在日常,用在關鍵’!”工段長斬釘截鐵地說道。

套路三:違章抓現行,扼殺苗頭是首任

  【安全管理】安全生產應急管理月下的“新套路”

工段日常作業涉及高空、煤氣、受限空間、熔融金屬四類危險作業,為了將安全隱患及時消滅在萌芽狀態,工段采取白班人員現場抽簽的辦法,抽中的人配合安全員檢查當日員工現場作業情況,現場糾正違章,拍照上傳到工段安全群,提醒告知工友避免類似問題再次發生,并對重點人員進行談話教育過關,通過人人參與安全檢查,切實保障員工的生命安全。截止目前,工段內部自查發現3起違章,通過內部安全教育,違章人員均已合格上崗。

套路四:備件抓歸整,行為習慣早養成

工段維修作業涉及的電氣、儀表備件材料種類繁多,定置分類就顯得尤為重要。而員工領用頻繁,貨架上的物品每月都需要及時申報補充,且工器具使用完后不能及時放回原處的情況時有發生。為此,工段提前準備角鐵自制新增貨架10個,重新定置各類工器具、備件、電纜等物品,將消防必備器材也一并定置。除材料員專門負責外,工段還要求每天班前會結束后值班人員利用20分鐘時間收拾整理備件庫,方便員工取放物品。備件整理到位后,員工贊不絕口,好習慣正在持續不斷地提升班組工作效率。(設備管理中心  詹濤  張曉利)